Чаще всего в кейсах нет цифр. «Мы повысили конверсию» — а с чего на что? Расскажу подробно, что и как мы сделали для «Семейной Реликвии» — компании, которая создаёт книги семейной истории.

Что было до нас

Лендинг на Tilda. Сделан 4 года назад фрилансером за 35 000 ₽. Хороший дизайн на своё время. Конверсия — 2.1% по данным Метрики.

Проблема №1: 80% лидов — частные клиенты с бюджетом 30–50к ₽ за книгу. Маржа маленькая, цикл сделки долгий.

Проблема №2: 5% лидов — B2B-клиенты с бюджетом от 200к ₽ (юбилеи компаний, корпоративные подарки топ-менеджерам, фамильные истории владельцев). Но 90% этих B2B-лидов «отваливались» на этапе квалификации — лендинг показывал «семейную теплоту», а HR-руководителям нужны были другие сигналы.

Цель: переупаковать сайт под B2B, не теряя B2C-канал.

Что мы сделали

Неделя 1: Анализ и CustDev

  • 8 глубинных интервью с B2B-клиентами (HR-руководители, секретари-референты, владельцы среднего бизнеса).
  • Анализ 5 прямых конкурентов (Аннабук, ГенеаКлуб, MyHistory).
  • Карта аудиторий и JTBD для B2B-сегмента.

Insight: HR-аудитория не реагирует на слова «реликвия», «наследие», «история фамилии». Работает: «корпоративный архив», «история компании», «памятный артефакт», «истории сотрудников за 25 лет».

Неделя 2: Прототип

  • Wireframes главной с двумя треками: B2B (топ) и B2C (низ).
  • Отдельная страница «Для компаний» с FAQ, кейсами, расчётом ROI «памятной книги для HR-программы».
  • Калькулятор стоимости — закрыт за лидом (имя + почта).
  • Согласовали с клиентом за 1 итерацию (минор-правки: переименовать тариф «Эксклюзив» в «Премиум»).

Неделя 3: Три концепта дизайна

  • A — «строгий корпоративный» (тёмно-синий + серый, sans-serif).
  • B — «editorial-журнальный» (Fraunces + Inter, светлый фон, фото-врезки, sidebar с outlines).
  • C — «премиум-эксклюзив» (золотая фольга + чёрный + serif).

Выбрали B. Editorial-стиль попадал в характер бренда («книга, история, семейная летопись»), но при этом смотрелся современно. C — отпугнул бы HR (слишком «понты»). A — слился бы с конкурентами.

Недели 4–5: Дизайн и копирайт

  • Дизайн всех страниц: главная, для компаний, портфолио, FAQ, контакты.
  • Адаптив 320–2560px на каждом макете.
  • Копирайтинг для B2B-блоков (наш копирайтер, не клиент).
  • Видеоинтервью с двумя B2B-клиентами (15 000 ₽ за съёмку и монтаж).
  • Подбор фотографий из бренд-материалов клиента + 3 покупных стока.

Неделя 6: Разработка и запуск

  • Astro + статика. Без БД, без админки (контент рулит дизайнер через коммиты, обновления 2–3 раза в месяц).
  • Yandex.Metrika + GA4 + цели для каждого CTA.
  • Интеграция с amoCRM: лид с UTM-меткой автоматически попадает в воронку.
  • PageSpeed: 95 mobile, 99 desktop.
  • Прохождение ПМИ (49 тестов, 2 falled — пофиксили в тот же день).
  • Запуск на хостинге Selectel + Cloudflare.

Бюджет проекта

СтатьяСумма
Аналитика и UX-исследование60 000 ₽
Прототипирование35 000 ₽
Дизайн (3 концепта + 8 страниц + адаптив)110 000 ₽
Копирайт35 000 ₽
Видеосъёмка + монтаж15 000 ₽
Разработка + интеграции105 000 ₽
Тестирование (ПМИ)15 000 ₽
Запуск + первая неделя саппорта5 000 ₽
Итого380 000 ₽

Результаты через 3 месяца

МетрикаДоПослеИзменение
Общая конверсия (все лиды)2.1%5.8%+176%
Доля B2B-лидов5%38%+660%
Абсолютное число B2B-лидов / мес412×3
Средний чек B2B220к ₽290к ₽+32%
Время на сайте1:243:18+136%

Что особенно радует

Клиент впервые начал отказывать B2C-лидам — потому что появилась стабильная B2B-загрузка на квартал вперёд. Это была настоящая цель проекта, и мы её достигли.

Воронка B2C-канала не «упала» — она просто стала более качественной (меньше «спрашивающих», больше «готовых платить»).

Что мы бы сделали иначе

Расчёт ROI с первого дня. Изначально не считали ROI с точки зрения LTV — клиент сам предложил, когда увидел первые B2B-сделки. С такой метрикой проще обосновать бюджет проекта.

Видео-интервью раньше. Снимали на 5-й неделе. Если бы сняли в начале — могли бы использовать в копирайте и микро-вёрстке прототипа.

Сегментация на этапе CRM. Лиды попадали в одну воронку. Через месяц после запуска пришлось делить на B2B и B2C — двое разных переговорщиков с разными скриптами.

Что взять для своего проекта

  1. Custdev — обязательно. Даже 5–8 интервью с реальной целевой аудиторией радикально меняют структуру и копирайт.
  2. Три концепта — обязательно. Один концепт = угадывание. Три — осознанный выбор по аргументам.
  3. ПМИ — обязательно для проектов от 200к. Юридическая защита + чек-лист тестирования в одном.
  4. Календарный план с демо. Раз в 2 недели показываем стейджинг, синхронизируем приоритеты.

Хотите похожий результат? Запишитесь на бесплатный созвон — обсудим вашу ситуацию.